员工

让员工快乐的五条原则

1.为员工的进展创造机会。一个快乐的员工不会在一个角色上停留太久,当一个人的生命有进展时,才有满意度。停留于现状,则是滋生倦怠的一个重要原因。 2.快乐与意义之间有很强的关联性。对周围的世界产生有意义的影响,比其他任何因素更能增加一个

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